haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:managementhandbuch_und_q-philosophie

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen Revision Vorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung		 Vorhergehende Überarbeitung
haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:managementhandbuch_und_q-philosophie [2021/09/20 10:48] – [8.6 Produkt- und Dienstleistungsfreigabe] nollhaca:fachbereiche:qualitaetssicherung:managementhandbuch_und_q-philosophie [2025/08/28 12:40] (aktuell) – Externe Bearbeitung 127.0.0.1
Zeile 4: Zeile 4:
 | +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+   | +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.  | +.+.+.+.+.+.+.+.+  | | +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+   | +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.  | +.+.+.+.+.+.+.+.+  |
 |  Erstellt/Geändert von: Name/Datum  |  Geprüft/Freigegeben von: Name/Datum                                        |  **Version: **     | |  Erstellt/Geändert von: Name/Datum  |  Geprüft/Freigegeben von: Name/Datum                                        |  **Version: **     |
-| Haca, H.Helwig / 01.09.2021         |  H. Hassler / O. Helwig,  02.09.2021                                        ^ 1. 1               ^+| Haca, H.Helwig / 01.09.2021         |  H. Hassler / O. Helwig,  09.12.2024                                        ^ 1. 3               ^
  
 ====== Handbuch ======  ====== Handbuch ====== 
Zeile 15: Zeile 15:
 Qualitativ hochwertige und marktgerechte Produkte sind die Voraussetzung für unsere Wettbewerbsfähigkeit. Zuverlässigkeit und Effizienz in allen Bereichen bilden die Basis für den Erfolg unseres Unternehmens und die damit verbundene Sicherung der Arbeitsplätze.  \\     Qualitativ hochwertige und marktgerechte Produkte sind die Voraussetzung für unsere Wettbewerbsfähigkeit. Zuverlässigkeit und Effizienz in allen Bereichen bilden die Basis für den Erfolg unseres Unternehmens und die damit verbundene Sicherung der Arbeitsplätze.  \\    
 Wichtige Grundlagen dafür sind die Transparenz unserer Abläufe sowie das Qualitätsbewusstsein und das "Know-how" unserer Mitarbeiter.  \\     Wichtige Grundlagen dafür sind die Transparenz unserer Abläufe sowie das Qualitätsbewusstsein und das "Know-how" unserer Mitarbeiter.  \\    
-Zur ständigen Verbesserung von Qualität, Effektivität und Effizienz arbeiten wir in allen Bereichen unseres Unternehmens mit einem anforderungsgerechtem Qualitätsmanagement auf der aktuellen Basis der DIN EN ISO 9001.  \\+Zur ständigen Verbesserung von Qualität, Effektivität und Effizienz arbeiten wir in allen Bereichen unseres Unternehmens mit einem anforderungsgerechtem Qualitätsmanagement auf der aktuellen Basis der DIN EN ISO 9001:2015.  \\
  
 **Die in der Intranet-Dokumentation beschriebenen Regelungen und Zuständigkeiten haben im gesamten Unternehmen und für alle Mitarbeiter und Produkte Gültigkeit und sind verpflichtend anzuwenden.** **Die in der Intranet-Dokumentation beschriebenen Regelungen und Zuständigkeiten haben im gesamten Unternehmen und für alle Mitarbeiter und Produkte Gültigkeit und sind verpflichtend anzuwenden.**
Zeile 98: Zeile 98:
     * Attraktivität als Arbeitgeber und gesellschaftlicher Leistungsträger     * Attraktivität als Arbeitgeber und gesellschaftlicher Leistungsträger
     * Umweltverhalten (z.B. Minimierung von Emissionen wie Lärm und Schadstoffe)     * Umweltverhalten (z.B. Minimierung von Emissionen wie Lärm und Schadstoffe)
 +  * **Klimawandel** 
 +    * Hochwasser 
 +    * Tornado 
 +    * Blitz
 ==== 4.3 Anwendungsbereich ==== ==== 4.3 Anwendungsbereich ====
 Der Geltungsbereich unseres Managementsystems umfasst den kompletten Betriebsbereich mit allen zur Produkt- und Dienstleistungsrealisierung sowie zur Aufrechterhaltung der Systemkonformität erforderlichen administrativen und operativen Prozessen. Die Anforderungen und Erwartungen der für unser Unternehmen relevanten Interessengruppen werden dabei ebenso im Anwendungsbereich berücksichtigt wie relevante interne und externe Themen mit Einfluss auf unsere Prozesse und Entscheidungen. Der Geltungsbereich unseres Managementsystems umfasst den kompletten Betriebsbereich mit allen zur Produkt- und Dienstleistungsrealisierung sowie zur Aufrechterhaltung der Systemkonformität erforderlichen administrativen und operativen Prozessen. Die Anforderungen und Erwartungen der für unser Unternehmen relevanten Interessengruppen werden dabei ebenso im Anwendungsbereich berücksichtigt wie relevante interne und externe Themen mit Einfluss auf unsere Prozesse und Entscheidungen.
   * Normative Grundlage des Managementsystems: ISO 9001:2015   * Normative Grundlage des Managementsystems: ISO 9001:2015
   * Sonstige normative Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme: DIN EN 1090-2, DIN EN 15085-2, DIN EN ISO 3834-2   * Sonstige normative Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme: DIN EN 1090-2, DIN EN 15085-2, DIN EN ISO 3834-2
 +  * DIN EN 131, DIN 4567, DIN EN 353, DIN EN 14094, DIN EN 14122
  
 ==== 4.4 Prozesse ==== ==== 4.4 Prozesse ====
Zeile 151: Zeile 155:
 ==== 5.3 Verantwortlichkeiten ==== ==== 5.3 Verantwortlichkeiten ====
 Die Verantwortung für die Normkonformität des Qualitätsmanagementsystems, dessen kontinuierliche Verbesserung und Integrität bei Umstrukturierungen und Änderungen obliegt der Geschäftsführung. Sie wird unterstützt durch die im aktuellen [[:unternehmen:organisatorisches:organigramm|Organigramm]] benannten Führungskräfte, die für die Organisation und Überwachung der Prozesse und Schnittstellen in ihrem Zuständigkeitsbereich verantwortlich sind. Der Austausch relevanter Informationen ist durch eine regelmäßige interne Kommunikation jederzeit gewährleistet.  \\   Die Verantwortung für die Normkonformität des Qualitätsmanagementsystems, dessen kontinuierliche Verbesserung und Integrität bei Umstrukturierungen und Änderungen obliegt der Geschäftsführung. Sie wird unterstützt durch die im aktuellen [[:unternehmen:organisatorisches:organigramm|Organigramm]] benannten Führungskräfte, die für die Organisation und Überwachung der Prozesse und Schnittstellen in ihrem Zuständigkeitsbereich verantwortlich sind. Der Austausch relevanter Informationen ist durch eine regelmäßige interne Kommunikation jederzeit gewährleistet.  \\  
-Die Aufgaben der Geschäftsführung in diesem Zusammenhang werden wahrgenommen durch Herrn Reinhold Böckmann, der als Qualitätsmanagement-Beauftragter benannt ist. Dazu gehört +Die Aufgaben der Geschäftsführung in diesem Zusammenhang werden wahrgenommen durch Herrn Oliver Helwig, der als Qualitätsmanagement-Beauftragter benannt ist. Dazu gehört 
   * die Kommunikation, Durchsetzung, Überwachung und Weiterentwicklung des Managementsystems,   * die Kommunikation, Durchsetzung, Überwachung und Weiterentwicklung des Managementsystems,
   * die Erstellung, Prüfung, Freigabe und ggf. Aktualisierung des QM-Handbuchs,   * die Erstellung, Prüfung, Freigabe und ggf. Aktualisierung des QM-Handbuchs,
Zeile 290: Zeile 294:
 Durch interne Audits wird stichprobenartig die Einhaltung und Wirksamkeit der QM-Elemente überprüft. Audits werden in allen Bereichen mit qualitätsrelevanten Tätigkeiten in festgelegten Intervallen, jedoch mindestens einmal pro Jahr, durchgeführt. Durch interne Audits wird stichprobenartig die Einhaltung und Wirksamkeit der QM-Elemente überprüft. Audits werden in allen Bereichen mit qualitätsrelevanten Tätigkeiten in festgelegten Intervallen, jedoch mindestens einmal pro Jahr, durchgeführt.
   * Zuständigkeiten  \\  Verantwortlich für die Veranlassung der Audits ist die Geschäftsführung bzw. der QMB in deren Auftrag. Für die Durchführung der Audits wird ggf. ein externer Auditor hinzugezogen.   * Zuständigkeiten  \\  Verantwortlich für die Veranlassung der Audits ist die Geschäftsführung bzw. der QMB in deren Auftrag. Für die Durchführung der Audits wird ggf. ein externer Auditor hinzugezogen.
-  * Verfahren  \\  Die Durchführung der Audits erfolgt gemäß der Prozessbeschreibung [[managementsystem:prozessbeschreibungen:prozesslenkung_pb_75-1#internes_audit|3-PB 300 "Lenkung der Produktrealisierung"]] auf der Grundlage der QM-Unterlagen. Die zeitliche Einplanung der Audits wird mit den Mitarbeitern abgesprochen und im Auditplan vermerkt. Zur Vorbereitung steht eine Checkliste mit Fragestellungen auf Basis der DIN EN ISO 9001 zur Verfügung, ergänzt mit prozessspezifischen Fragen, eine systematische Auditdurchführung und -bewertung erleichtert.+  * Verfahren  \\  Die Durchführung der Audits erfolgt gemäß der Prozessbeschreibung [[managementsystem:prozessbeschreibungen:prozesslenkung_pb_75-1#internes_audit|3-PB 300 "Lenkung der Produktrealisierung"]] auf der Grundlage der QM-Unterlagen. Die zeitliche Einplanung der Audits wird mit den Mitarbeitern abgesprochen und im Auditplan vermerkt. Zur Vorbereitung steht eine Checkliste mit Fragestellungen auf Basis der DIN EN ISO 9001 zur Verfügung, die ergänzt mit prozessspezifischen Fragen, eine systematische Auditdurchführung und -bewertung erleichtert.
   * Feststellungen  \\  In Abhängigkeit von der Bedeutung der Feststellung wird die Abarbeitung der festgelegten Korrekturmaßnahmen entweder stichprobenartig oder gezielt nach Abschluss der Maßnahme vom QMB auf ihre Wirksamkeit hin überprüft und ggf. ein Wiederholungsaudit angesetzt.   * Feststellungen  \\  In Abhängigkeit von der Bedeutung der Feststellung wird die Abarbeitung der festgelegten Korrekturmaßnahmen entweder stichprobenartig oder gezielt nach Abschluss der Maßnahme vom QMB auf ihre Wirksamkeit hin überprüft und ggf. ein Wiederholungsaudit angesetzt.
   * Auditergebnis  \\  Eventuell während des Audits erkannte Feststellungen und das Auditergebnis werden, ebenso wie die ggf. erforderlichen Maßnahmen, mit der auditierten Person besprochen und im [[management:audits:auditberichte_intern:mainmenu|Auditbericht]] festgehalten. Festgelegte Maßnahmen werden zusätzlich in die [[aktionsliste|Aktionsliste]] aufgenommen und ihre terminliche Abarbeitung kontrolliert.   * Auditergebnis  \\  Eventuell während des Audits erkannte Feststellungen und das Auditergebnis werden, ebenso wie die ggf. erforderlichen Maßnahmen, mit der auditierten Person besprochen und im [[management:audits:auditberichte_intern:mainmenu|Auditbericht]] festgehalten. Festgelegte Maßnahmen werden zusätzlich in die [[aktionsliste|Aktionsliste]] aufgenommen und ihre terminliche Abarbeitung kontrolliert.
Zeile 325: Zeile 329:
 \\ \\
 ====== 9. Änderungsübersicht ====== ====== 9. Änderungsübersicht ======
-^  Datum      ^  Geändert durch  ^ Stichwortartige Beschreibung der Änderungen  ^  Version  ^ +^  Datum          ^  Geändert durch  ^ Stichwortartige Beschreibung der Änderungen   ^  Version  ^ 
-^ 01.09.2021  ^ Helwig O.        ^ Reinform Formelle Anpassungen                ^ 1.1       ^ +^ 01.09.2021      ^ Helwig O.        ^ Reinform Formelle Anpassungen                 ^ 1.1       ^ 
-|          \\ |                  |                                              |           | +| **19.09.2023**  | **Helwig O.**    | **Reinform Formelle Anpassungen**             | **1.2**   | 
-|          \\ |                  |                                              |           | +| **09.12.2024**  | **Helwig O.**    | **Klimawandel, 4.2 interessierte Parteien **  | **1.3**   | 
-|          \\ |                  |                                              |           |+|              \\ |                  |                                               |           |
  
 \\ \\
  • haca/fachbereiche/qualitaetssicherung/managementhandbuch_und_q-philosophie.1632134917.txt.gz
  • Zuletzt geändert: 2025/08/28 12:40
  • (Externe Bearbeitung)