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| Formblatt / Template FB 56-2
Management-Review |
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| Erstellt/Geändert von: Name/Datum | Geprüft/Freigegeben von: Name/Datum | Version: 0 |
| Geers-DL, M.Schröck / 26.10.2012 | | In Arbeit |
Datum: 19/10/2022 06:46
Teilnehmer:
| A | Thema/ Kriterium | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
| 1. | Gesundheitliche Vorsorge | Höhenverstellbare Arbeitsplätze, Förderprogramme Sport | n.i.O. | Arbeitsplätze sind umgesetzt, Sport nicht | Umsetzung bis 2022 |
| 2. | Umstellung der Server und Datensicherheit | Firewall erneuern | i.O. | Umgesetzt | |
| 3. | Digitalisierung QMH ins GDL | Handbuch mit Änderungshistorie ins GDL System | i.O. | Umgesetzt | weiterer Ausbau |
| 4. | Sicherheit | Ausbau des internen Brandschutzes, Arbeitsplatzgestaltung | n.i.O. | Brandschutz ist umgesetzt und wird gepflegt. | Die Arbeitsplätze werden auch in 2022 weiter ausgebaut. |
| 5. | Risiken- und Chancenbewerten | Risikomatrix / Risiken erkennen und vermeiden | i.O. | stetige Bewertung und Anpassung notwendig | Muss immer bewertet und angepasst werden. |
| B | Thema/ Kriterium | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
| 1. | Produktentwicklung orientiert an TRBS 2121 geht weiter | Nach TRBS darf nur noch auf Stufen gearbeitet werden. | i.O. | Maßnahmen umgesetzt, Anpassungen durchgeführt | |
| 2. | Erweiterung des Vario Konfigurator | Kunde soll am Konfigurator auch Podesttreppen erstellen. | i.O. | Konfigurator ist umgesetzt und läuft. | |
| 3. | Ausbau der Produkte der Herstellerqualifikation EN 1090 | Neue Wandhalter und Podestbefestigung u. Schachtleiter | n.i.O. | es fehlen noch die Schachtleitern | Anpassung bis 2022. |
| 4. | Weitere Kundengewinnung im 5G Ausbau | Nach gutem Start im 5G Ausbau weitere Kunden von Haca überzeugen. | i.O. | es konnten diverse kleine Unternehmen überzeugt werden. Viele Schulungen sind angeboten. | |
| 5. | Clifter auf C-Profilschiene | Auf den Messen Kunde nach Bedarf fragen nach Auslauf von Wartungsplänen der Betreiber | i.O. | Zulassungsfragen sind geklärt und das Projekt läuft | Verkauf soll 01/2023 starten |
| Kennzahl | Soll | IST | Bewertung | Maßahmen/ Verbesserungen |
| Umsatzveränderung im Verhältnis Vorjahr | leicht steigend | i.O. | Situation mit Corona und Weltentwicklung im Auge behalten. | Beobachten |
| Entwicklungs- Personal und weitere Kosten | werden beobachtet | i.O. | Ständige Beobachtung durch GL | |
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| Kennzahl | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
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| Kennzahl | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
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| Kennzahl | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
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| Kennzahl | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
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| Kennzahl | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
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| Kennzahl | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
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| D | Thema/ Kriterium | Soll | IST | Bewertung | Maßnahmen/ Verbesserungen |
| 1. | Status der Korrektur-
und Vorbeugemaß-
nahmen / KVP | Termingerechte Umsetzung
der Maßnahmen aus der
Aktionsliste | | | |
| 2. | Interne Audits | 1 Audit pro Bereich /Jahr | | | |
| 3. | Externe Audits | keine Abweichung | | | |
| 4. | Maßnahmen aus
letzter Bewertung | erkennbare Verbesserung | | | |
| 5. | QM-relevante Ereignisse | Frühzeitige Einplanung und
Umsetzung aktueller Normenänderungen, etc. … | | | |
| E | Thema/Kriterium | Chance/ Risiko | Maßnahme | Zuständig | Bewertung |
| 1. | Fertigungs-/ Betriebsmittel | | | | |
| 2. | Personal | | | | |
| 3. | Ressourcen/ Lieferanten | | | | |
| 4. | IT/ Datensicherheit | | | | |
| 5. | Finanzen | | | | |